Tijdens een bakje koffie werd meteen begonnen met uitleg over het bedrijf onder het motto: “Wat in de bouw gebruikelijk is, is niet te lang praten maar aan de slag”. Allereerst kwam de bedrijfsstructuur aan bod waarbij inzicht gegeven werd in de samenstelling van de Haegens groep. Naast Haegens Bouw Horst bleek de onderneming nog diverse andere activiteiten te ontplooien waaronder Haegens Bouw Kerkrade en Haegens Bau in Duitsland. Daarnaast heeft men nog diverse activiteiten op het gebied van acquisitie en ontwikkeling van projecten. Al met al een fors bedrijf in de bouwwereld met activiteiten van grote diversiteit, zoals woningbouw in alle variëteiten, kantoorbouw, utiliteitsbouw en bedrijfsgebouwen.

Verder werd duidelijk dat men ook grote waarde hecht aan een goed personeelsbeleid onder het motto dat het personeel de kapitaalsinvestering naar de toekomst is. Tijdens de rondleiding door het pand, en later ook tijdens een bezoek aan een bouwproject op de Afhang, werd dit bevestigd door het enthousiasme wat men uitstraalde. Vragen van mijn kant met betrekking tot de contacten met de gemeente werden positief beantwoord. Men was over het algemeen tevreden met de werkwijze en snelheid waarmee de gemeente Horst aan de Maas zaken aanpakt en afhandelt, dat is natuurlijk positief!

Concluderend mag ik van een geslaagde inkijk in het bedrijf Haegens Bouw spreken, en mogen we met recht spreken van een pareltje aan de ondernemerskroon van Horst aan de Maas.

Twan Hoeijmakers,
raadslid Essentie

Wat betreft sluitingstijden van Horeca en sozen zouden we het liefste de sluitingstijd vrij geven. Dan kunnen de ondernemers en de jongeren in de sozen zelf hun verantwoordelijkheid nemen en op dit gebied regels maken, iets wat wij hun prima toevertrouwen. De Horeca heeft reeds een vrije sluitingstijd en de ondernemers hebben samen afspraken gemaakt. In onze ogen zijn de jong volwassenen die de sozen beheren en besturen hier ook prima toe in staat en kunnen zij zich prima samen oppakken met de Horeca om dingen te regelen.

Voor nu lijkt dit echter nog een brug te ver. De sozen hebben in een gezamenlijke brief aangegeven te pleiten voor een sluitingstijd van 3.00u in het weekend, en 1.00uur door de week. Zij pleiten daarmee niet voor een vrije sluitingstijd, maar vragen nog voor regels. Essentie hoopt dat dit een NOG niet betekent zodat we op den duur de sluitingstijden vrij kunnen geven en de sozen dit zelf, in overleg met de Horeca, kunnen regelen.

Voor de helderheid: een vrije sluitingstijd betekent niet geen sluitingstijd! Daarom hebben we het college ook opgeroepen om in regionaal verband te pleiten voor een discussie over ‘vroeg op stap gaan’. De tendens is nu dat jongeren steeds later op stap gaan, waarbij in onze ogen niemand is gebaat. Dat is natuurlijk niet van vandaag op morgen anders, maar goed voorbeeld doet uiteindelijk volgen!

Bianca van den Berg
Essentie

In een prettig, open gesprek licht hij toe hoe NLW werkt. Ruud vertelt hoe de organisatie in elkaar zit en wat de visie is en hoe dit tot uitvoering wordt gebracht. De organisatie van NLW is van begin tot eind ingericht om mensen op hun manier deel te laten nemen op de arbeidsmarkt. De medewerkers worden vanaf het eerste moment intensief begeleid. In deze begeleiding wordt veel tijd gestoken, dit wordt allemaal door ervaren mensen gedaan die kennis hebben van de branche en die feeling hebben met mensen en het begeleiden van mensen. Het wordt mij al snel duidelijk dat dit een complex proces is en dat NLW hier expert in is! Er is jarenlange ervaring en de organisatie is volledig afgestemd en ingericht om zo goed en efficiënt als mogelijk te werken.

Tijdens de rondgang sta ik verbaasd van de omvang en de diversiteit aan werkzaamheden die er verricht worden… van snoeplollies maken tot ventilator-onderdelen in elkaar draaien. Op alle werkplekken zijn mensen met hart voor hun werk bezig. Ze worden goed begeleidt zodat de mensen met plezier werken en zodat er ook een goed product neergezet wordt.

Ik kan nog kantjes vol schrijven met wat ik allemaal gezien heb… wat mij echter steeds weer is opgevallen was dat de mensen zich op hun gemak voelen. Er heerste een zeer aangename sfeer. Iedereen voelt zich op zijn manier verantwoordelijk voor de taken die hij/zij heeft en zet zich daar voor in. Geen te hoge eisen, maar dat wat de mensen kunnen doen, doen ze ook!

Ik denk dat veel mensen in de politiek, in het bedrijfsleven of thuis bij de opvoeding van de kinderen nog zouden kunnen leren van de insteek die de NLW hanteert: Mensen laten zijn wie ze zijn en laten worden wat ze kunnen…

Groeten,
Bianca van den Berg
Raadslid Essentie, Horst aan de Maas

Uiteraard verdwijnt het tekort aan woningen voor starters en huurders daarmee niet meteen. Daarom zullen we ook de partijen (zoals Wonen Limburg) die het verschil moeten kunnen maken op de voet volgen en prikkelen. Essentie blijft in ieder geval inzetten op extra woningen.

Ondanks de situatie op de woningmarkt zien wij namelijk, dat de vraag naar nieuwe woningen groot blijft in de gemeente Horst aan de Maas. En voor de toekomst is het van groot belang dat we jonge mensen die hier willen blijven wonen, ook die kans bieden. We leven in een fijne gemeente om te wonen, iets dat onderzoek onder alle gemeenten nog eens aantoonde. Horst aan de Maas kwam daarbij als beste woongemeente van de provincie Limburg uit de bus.

En dat niet alleen in Sevenum, maar breder. Horst aan de Maas heeft immers 16 kernen!
Fractie Essentie

Waarom geeft de gemeente subsidie?
Subsidiegelden worden door de gemeente ingezet ter stimulering van haar beleid. Sporten is gezond en zeker voor jongeren erg belangrijk, daarom wordt dit financieel ondersteund door de gemeente. Hierdoor hoeft een jeugdlid van een sportclub minder contributie te betalen en is de drempel om te sporten dus wat kleiner. Ook zijn er in Horst aan de Maas veel culturele verenigingen. Ook hier zijn subsidiemiddelen voor beschikbaar, omdat deze verenigingen een belangrijke rol vervullen in de gemeenschap. Zo staat de fanfare altijd klaar als dat van haar verwacht wordt, om feestelijkheden of officiële gebeurtenissen muzikaal op te luisteren. En zo moeten we ook de vele vrijwilligers die maatschappelijk belangrijk werk verzetten, vanuit de gemeente ondersteunen.

Waar zijn subsidies niet voor bedoeld?
Subsidies zijn niet bedoeld als sluitpost van de begroting van verenigingen. Een subsidie is ondersteunend en hiermee zeer zeker belangrijk, maar kan geen doel op zich zijn. Als je als volwassen persoon kiest voor een bepaalde vrijetijdsbesteding vraagt dit ook van de deelnemer zelf dus een financiële bijdrage. Dat is ook niet erg. Mensen zijn immers vrij in hun keuze en beoordelen zelf op die manier de kosten én de baten.

Tijden veranderen
Sommige verenigingen krijgen anno 2011 subsidie van de gemeente, terwijl de doelstellingen die hiermee werden beoogt, al zijn behaald. Een voorbeeld hiervan zijn de vrouwenverenigingen. De gemeente geeft subsidie aan vrouwenverenigingen zodat de emancipatie van vrouwen bevorderd wordt. GELUKKIG is het in onze samenleving inmiddels zo dat vrouwen geen achtergestelde positie meer hebben, maar gewoon gelijk zijn aan mannen! Ook de kerkgenootschappen krijgen nog steeds een flink bedrag per jaar van de gemeente. Van oudsher is dit zo gegroeid, maar is het nog wel van deze tijd om kerkgenootschappen via de subsidies van de gemeente te ondersteunen? Volgens Essentie moet je als gemeente ook kritisch durven kijken naar deze subsidiëring, want je kunt ieder euro maar één keer uitgeven.

Vervolg
Op 1 januari 2012 gaat het nieuwe subsidiekader voor een termijn van 4 jaar in. Na de zomer zal de gemeenteraad mede op voorstel van Essentie een aantal categorieën subsidieontvangers nog eens onder de loep nemen. Daarbij is het nadrukkelijk niet gezegd dat die categorieën rücksichtlos geschrapt worden. Wel kan het zijn dat er gekeken wordt naar alternatieve financiering of een tandje minder. Mocht er vervolgens financiële ruimte ontstaan, dan kan de raad besluiten om de subsidies die het gemeentelijk beleid ondersteunen, geïndexeerd worden. Wordt vervolgd dus! Wij houden u op de hoogte.

Fractie Essentie

Essentie is blij met deze besluiten, die aantonen dat de gemeente doorgaat met investeren in belangrijke projecten voor Horst aan de Maas. Wij zijn ook blij met de brede steun van de gemeenteraad voor deze projecten. Jammer is het dat de oppositiefractie van de SP blijft volharden in zure reacties. Wat Essentie betreft is het glas halfvol, en zeker niet halfleeg!

Fietspad Horst-Broekhuizen
De realisatie van het fietspad tussen Horst en Broekhuizen is weer een stap dichter bij gekomen. Er is een krediet van bijna 1 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de aanleg van een eerste gedeelte van het fietspad. Daarnaast gaan de gesprekken met dorpsraden, buurtschap ’t Stokt en Prorail verder. Wij hebben er vertrouwen in dat het fietspad begin 2014 is gerealiseerd, daar mag u ons aan houden.

Kunstgrasvelden Wittenhorst en Sparta ‘18
Het uitgewerkte plan voor de aanleg van in totaal drie kunstgrasvelden (één veld bij Sparta ’18 en twee velden bij Wittenhorst) heeft onze goedkeurig gekregen. Beide verenigingen maken een flinke groei door, met name bij de jeugd. Aanleg van extra natuurgrasvelden is bij beide verenigingen lastig, vandaar dat er gekozen is voor kunstgras. Deze velden kunnen veel intensiever gebruikt worden en liggen er altijd prima bij. Een goed besluit, jammer dat er partijen zijn die alleen wijzen op de problemen van andere verenigingen die nog niet zijn opgelost. Ook hier is het glas wat ons betreft halfvol, en natuurlijk blijft ook Essentie hard werken aan uitdagingen die er bij andere clubs nog liggen!

Fractie Essentie